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一名平凡却不普通的公路人
        一名平凡却不普通的公路人
        ——沈阳众磊道桥有限公司项目经理王小飞先进事迹
        王小飞同志今年43岁,工程师,国家注册一级建造师,中共党员,于一九九七年毕业于辽宁省交通高等专科学校道路与桥梁工程技术专业,毕业至今一直在沈阳众磊道桥有限公司从事技术管理相关工作,并于1999年晋升为公司项目总工程师,2005年年仅32岁的他凭借扎实的专业知识及优秀的管理能力破格提升为公司一级项目经理,也是公司历史上最年轻的项目经理,当年血气方刚的他曾立下誓言,即然选择了公路,就要让自己的人生在公路事业绽放光彩。他是这样说的,也是这么做的。从事公路施工管理行业的20年里,他累计负责施工了总计30余条、总产值13.5亿、总里程335公里、总面积430万平方米的道路施工,在工作中他恪尽职守,求真务实,以对党和人民事业高度负责的精神,解放思想,与时俱进,开拓创新,取得了令人瞩目的成绩,多次受到上级领导的好评,并多次被评为沈阳市优秀项目经理。
        以质量求生存,向管理要效益,开创多项工程建设奇迹  
    他参加工作以来,一直在省市重点工程建设项目上从事一线施工生产、技术管理和项目管理工作。兢兢业业、无怨无悔,辛勤的劳动取得了辉煌的业绩,实现了多项零的突破,在多年的工程实践中,王小飞通过自己及所率团队的努力,创造出了多项让常人难以企及的工程奇迹:在沈营公路改扩建工程施工中,创造了公司有史以来大型工程项目施工形象最好,政治效益、社会效益、经济效益最佳的奇迹,3.65亿元工程项目实现纯利润突破3000万元大关;通过大胆改革创新和实践检验,短时间内探索出一套完整的、规范的、精细的、高效的大型工程施工项目标兵管理模式的奇迹,在公司范围内得到广泛推广,同时该项目与沈阳金廊青年大街无缝衔接,浑河堡段交通量大、商铺林立,施工难度极大,他带领团队于进场28天实现这一关键路段通车,此举被辽宁日报、沈阳晚报等多家媒体争相报道,产生了极好社会口碑。  
    出生于农村的他对农村公路有着自己切身的体会,心中一直渴望着走出大山,去外面的世界读书学习,追求知识,追求文明,改变命运。渴望改善农村道路交通环境的梦想也就从儿时埋进了他的心中。从他担任项目经理至今,公司所辖的近百条农村公路他都亲临一线,指导施工,完全没有因为公路等级低而懈怠,始终以严格的质量及技术标准进行项目管理,同时针对现场实际情况,针对设计不合理部位主动与业主及设计院沟通,优化和改良了多条道路的实施方案,例如2015年他负责实施的浑南区2015年农村公路维修改造工程,位于沈北山岭地区的黑老线为盘山路,是连接山北邱家沟村与山南黑林子的唯一道路,该路线具有弯道多、半径小、坡比大等突出特点,每逢雨雪天气通行极为不变,进驻现场后,他徒步走完全程,针对多处纵坡及曲线提出优化方案,通过平面展线、纵断降方等多种举措将该条路线的通行能力及行车舒适度大幅提升,获得了当地村民的一致好评。
        2016年黑大线(植物园至小仁镜段)改造工程第二标段工期紧,任务重、要求高,对项目经理的能力是一个最佳的考验。作为一名“战斗员”,他技术精、工作细;作为一名“指挥员”,他思路清晰、处事果断。通过科学的组织,精心的安排,黑大线全长5.18公里的路基路面及排水工程在经过连续30天的24小时奋战,终于在9月13日实现了全线竣工通车,在比其他标段里程长、车流大、构造物多的劣势竞争条件下,以领先其他标段15天工期顺利完工,开创了道路施工建设史上的奇迹,得到了业主及各级主管单位的一致好评!
        在2016年丹霍线及京抚线中修工程中,他通过精心组织,最终以总施工日期不超过15天的时间完成全标段6万平方米的病害处理及20万平方米的路面盖被施工,再次以一流的速度、一流的质量、一流的形象完美收官,开创了道路中修历史上的一个崭新的纪元!
        以创新求发展,以实践鉴真理,推进多项技术革新  
    作为一名新时期的项目经理,他不愿停歇自己前进的脚步,不愿成为一个被年代定格化了的人物,而愿与时俱进,在自主创新路上不断追求更高、更远、更难的目标。他常说“路在我们的施工下可以延伸长度,人只有在发展与创新中才能增加厚度”,所以无论是紧张的施工期间,还是闲暇的休息时间王小飞身边常备几本业务书,一有时间就埋进书堆里,孜孜不倦地吸取着书中的营养,给自己充着电。凭着这股不懈的学习劲头,从原有的大专学历通过自学获得长安大学道路桥梁与渡河工程专业的本科学历,从原有的施工技术员提升到工程师、一级建造师。结合工程实际,撰写了《谈改性沥青混凝土面层施工定额测算》和《浅谈道路工程施工的环境保护》等论文,并在多家省市刊物上及专业网站上发表。在工程施工中,他总能不断地创新施工工艺。在一个又一个施工难点面前,他不断翻阅着施工图纸,请教着经验丰富的人员,提出了一项项施工新工艺。在沈营公路改扩建工程中,他针对城市井盖容易塌陷、噪声大、容易丢失等特点,他多方面搜集资料,并经过多方面联系,成功引入日本樱式井盖,该井盖大大改善了行车道内路面设有井盖处的跳车现象,安装后,井盖与周边路面平稳过渡,井盖安装后有视觉无感觉,美观平整,大大提高了道路行车的舒适度和平稳性。樱式井盖的使用不仅结束道路井盖烂边、颠簸的历史。同时其材质精良,耐久可靠,寿命期免维修,不仅减小了因反复维修对城市交通的影响,专用钥匙的配置,更大大排除了因井盖丢失而造成安全隐患,对创建城市文明、改善民生、造福百姓意义深远。该工艺的成功实施备受社会及同行业的认可和好评,引得各标段及社会各界竞相前来参观,并在多个市政项目上得到推广,还在2015年沈阳二环快速路改造工程中荣获技术创新奖项。
        在汽博西街鱼塘段路基施工过程中,他一次又一次试验,一次又一次探索,将抛石挤淤与落地式强夯设备相结合,使净高20余米的水塘段路基在短期内填筑完成,节省了需要等待自然沉降的大量工期,开创了水塘段高填方路基施工的又一典范。
    在工程管理中他总是不断创新管理模式。“靠天吃饭”、粗放式管理曾经是公路建设中无法逾越的障碍,作为一个现代型、专业型的年轻项目经理,王小飞不愿意再走常路,他创新管理手段、整合管理力量、改进管理理念,提出“抓重点、攻难点、树亮点”的管理思路和“精心组织、科学安排、精细管理”的管理办法,实现工程项目管理的规范化、精细化。  
    其次,创新施工队伍合同管理模式。他认真总结以往项目经验,构思施工队伍合同管理新模式,对资金流向全过程控制、工程款借支方式、民工工资发放、队伍外欠款项监控、价格调差、工程变更管理、税收缴纳等方面构思出新的理念,配合公司拟定出新的合同版本,使合同更能体现甲、乙双方共赢的目的,更具有可操作性和便于掌握等特点。  
    再次,探索人才培养新思路,为员工搭建一个良好的工作舞台。在项目经理部,他大力营造一种和谐、宽松的用人环境,不断为年青技术人员提供实践和发挥才干的机会。通过项目培训锻炼,着力塑造并培养一批新生骨干力量,进一步扩大技术成果,提升施工科技含量,打造企业施工核心竞争力。  
以真诚相待他人,以原则约束自己,建设和谐高效团队  
    “眼光有多远,事业就有多大。胸襟有多宽,队伍就有多强”,这是王小飞走上项目经理岗位上对自己提出的要求。能在短短几年内的南征北战中获得如此成绩,其秘决还在于他带领出的一支特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的施工团队。项目经理是这支团队的核心,通过目标引领、制度保证、激励机制、和谐关爱等措施,打造出了一支拉得出来、叫得响的过硬队伍。他自己作为项目经理,没有脱离广大职工,而是以身作则,充当好领头雁的作用,在工作上他是员工的排头兵,学习上他是班主任,生活上他却象是个年轻兄长。谁家有困难,他主动靠前;谁思想有疙瘩,他总是耐心的开导。  
        古有大禹治水三过家门而不入的传说。王小飞在家门口进行道路施工,却常年住在项目经理部,始终做到人在工地、家在工地、心在工地。正如他妻子说的那样,“黑大线改造项目是辽宁省重点工程,在他内心里好象家乡父老的眼睛都在看着他,加上公司各级领导对他的信任,他只有全身心的投入,才能用自己的行动去带动经理部的工作人员求真务实、开拓创新”。白天,他带领工程技术人走现场,抓施工;晚上开展工程调度、技术交流、整理资料常常到深夜。辛勤的劳动获得了良好的效益,多次在项目例会中获得业主好评。
        “事业上往上看,生活上往下看”。人们常说“道路建起来,干部倒下去”。在沈抚新城综合路网的施工过程中,他清醒地意识到自己手中掌管着五亿多元的工程项目,处在浪尖风头上,随时都会有人向着自己的权力投来“糖衣炮弹”,但他时刻保持清醒警惕的头脑,决不让“好心人”有机可乘。项目实施期间,一个供货方为了达到偷工减料不可告人的目的,使用各种手段想从王小飞身上打开缺口。他顶着方方面面的说情压力,从容不迫地面对种种威胁,最终还是硬把这家供货商从工地清理出场。正如他经常在职工大会上所说:“公司是一个大家庭,只有家在,人才在;只有家好,我们大家才都会好,任何抱有在工程建设中浑水摸鱼的想法或拉关系,使手段的做法都是徒劳的,惟有老老实实的做人,保质保量的把工程做好才能为企业赢得信誉,为公司开拓市场”。  
        以工程回馈社会,以热心服务民生,倡导修路为民主旨
        “精神、精品、精细、精心”这是王小飞对于自己日常工作的基本要求,他力求将最优质的工程回馈给社会,在他心中,每一项工程都是自己的一番心血,他不容许自己的所辖的工程有半点瑕疵,科班毕业的他对于工程的设计、施工有着丰富的知识与经验,在浑南区2015年农村公路维修改造工程中,多个村落道路毁坏严重,需要大修,他充分调研现场,并通过技术手段对几条道路进行试验检测,得出了道路损坏的根本原因为排水不畅导致路基底部含水较大,路基常年含水加之冻融破坏是几条道路容易损坏的根本原因,因此他将这一问题反馈给业主及设计院后,又重新进行了针对性的排水设计变更,保证了工程总体质量的同时也极大的提高了当地百姓的出行方便。
        2016年黑大线改造工程中,由于道路抬高沿线诸多平交道口与新建后的黑大线形成约20厘米的高差,设计中对于一些主要交叉道口均予以提升找平,对于百姓家门口没有进行深入考虑,导致个别村民出行不便,村民们找到项目部,希望项目部能够帮忙顺接道口,王小飞二话没说,在进行挨家挨户的查勘确定情况属实后,立刻将这一情况汇报项目办和公司,通过不断努力,终于将沿线130多个民户道口进行了沥青混凝土顺接,同时还调用机械将由于道路抬高导致村民家容易积水的住户进行了简单的排水改造,从根本上保证了广大沿线住户的根本利益。
        他时常教育他的项目部成员,修路是造福一方的事,修路为民是工程建设的主旨,不管有多少困难,都要想方设法为百姓谋福利,不能因为修路给他们的生活带来不便,只能让修路提高他们的生活质量。他是这样说的,也是这样做的,在长达20余年的职业生涯里,他用自己的一举一动践行着一名公路人应由的责任与担当,他用自己的一言一行赢得了各方百姓的广泛尊重与赞赏。
        任重道远,未来的路还很长
        在连续多年的公司年终总结表彰大会上,王小飞作为公司的一名资深项目经理,年年囊括优秀项目经理、优秀党员、先进职工等殊荣,对此他始终以一种平淡的心态来面对这一切,他说“一切的荣誉只代表过去,任重道远,未来的路还很漫长,不管是作为一名基层员工还是作为一名企业的管理者,相比于过去而言,我们更需要看重的未来的脚下的路怎样才能从长度变为高度。”
        朝出两脚皆雨露,晚归身披星月辉,上下求索开天地,誓将天崭变通途;他秉持着执着、激情、梦想与担当,把最美好的年华献给了公路事业,留在了沈阳的这片热土,他用自己一言一行、一举一动践行着一名工程者对于专业的坚守与对企业的赤诚,这就是他作为一名平凡却不普通的公路人的真实写照。

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